導(dǎo)讀：

這一周，我們的心一直被8月12日晚天津市塘沽開發(fā)區(qū)爆炸事故牽動，在此，我們一起為災(zāi)區(qū)人民祈福，為英雄們祈禱，祝愿在災(zāi)難中受傷的人們早日康復(fù)。此周，化妝品行業(yè)大事主要圍繞著改革和入股兩個詞。下面一起跟化妝品乳化機(jī)小編一起來分享一下~

《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》修訂更名

8月12日，國家食品藥品監(jiān)督管理局在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于征求<化妝品安全技術(shù)規(guī)范>意見的函》，對《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》(2007年版)進(jìn)行修訂，并更名為《化妝品安全技術(shù)規(guī)范》。更低的化妝品雜質(zhì)含量、更高的兒童化妝品要求，以及增加的100種禁用物質(zhì)都顯示出新規(guī)的“嚴(yán)厲”面孔。

點(diǎn)評：

俗話說“愛之深，責(zé)之切”。化妝品乳化設(shè)備小編認(rèn)為，衛(wèi)生規(guī)范要求越嚴(yán)苛，越有利于整個化妝品行業(yè)健康發(fā)展，因此讓這種“苛刻”來得更猛烈些吧。

新聞回顧資生堂回應(yīng)裁員傳聞

8月10日，一封由資生堂CS渠道匿名DMA(區(qū)域銷售經(jīng)理)發(fā)出的《我很想愛他——資生堂裁員故事記》在行業(yè)引起眾多關(guān)注，資生堂官方表示：“中國是全球增長最快的市場，也是資生堂最重要的投資市場之一。為實(shí)現(xiàn)“VISION2020”的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，資生堂正在進(jìn)行著一系列經(jīng)營改革。在此過程中，資生堂沒有裁員計(jì)劃，并將通過擴(kuò)大公司營業(yè)組織增員20%，進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模。

點(diǎn)評：任何針對市場的策略調(diào)整都要觸碰到既得利益者，而推進(jìn)改革從來就需要壯士斷腕般的決心和毅力，資生堂的中國區(qū)改革成敗則需交給市場來檢驗(yàn)。

新聞回顧和君入股東洋之花

被當(dāng)作老一代民族日化品牌的東洋之花已沉寂數(shù)年，甚至被行業(yè)看做成逐步隕落的典型。但近日，和君咨詢集團(tuán)不但低調(diào)對其大筆注資，并派駐整建制的消費(fèi)品事業(yè)部團(tuán)隊(duì)接管經(jīng)營，實(shí)施全面轉(zhuǎn)型升級，意欲再造東洋之花之輝煌。

點(diǎn)評：

作為以行業(yè)托管消費(fèi)品企業(yè)聞名的和君此次入股對東洋之花來說絕對是一個發(fā)展的機(jī)遇，若僅進(jìn)行單純財務(wù)投資，難免雙輸。如何轉(zhuǎn)型，正是擺在東洋之花面前的一道考驗(yàn)，化妝品乳化機(jī)小編滿心期待迎來東洋之花的崛起。

新聞回顧歐萊雅中國銷售架構(gòu)大調(diào)

面對競爭日益激烈的大眾化妝品市場，2015年年初，歐萊雅中國大眾化妝品部(CPD)將部門銷售團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)進(jìn)行重組：巴黎歐萊雅與美寶蓮的兩大銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合并，改變?yōu)橐园儇浨?、現(xiàn)代渠道、化妝品專營店三大分銷渠道為導(dǎo)向的三大銷售團(tuán)隊(duì)。

點(diǎn)評：

歐萊雅中國想要搶占更多線下市場份額，除了進(jìn)行渠道資源的整合，恐怕實(shí)現(xiàn)渠道利益分配的均衡才是其目前最應(yīng)該解決的問題。

新聞回顧阿里巴巴283億入股蘇寧

8月10日，阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。

點(diǎn)評：

電商老大和老三牽手合作了，這擺明讓電商老二“東哥”無法愉快度蜜月嘛，阿里你這招也忒狠了點(diǎn)?！皷|哥”你可想好應(yīng)對之招了?

以上內(nèi)容轉(zhuǎn)自《化妝品報》，無錫意凱化妝品乳化機(jī)小編整理~